為釋放多樣化、差異化消費(fèi)潛力，江蘇泰州海陵區(qū)以“首店經(jīng)濟(jì)”為引擎，將“首店”流量轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的客流量，眾多知名品牌齊發(fā)力，持續(xù)釋放多樣化、差異化消費(fèi)潛力，源源不斷為消費(fèi)市場(chǎng)注入新動(dòng)能。

每到周末，泰州大衛(wèi)茂的TOP TOY潮玩店內(nèi)總是人頭攢動(dòng)、熱鬧非凡。市民程欣雨每周都會(huì)過(guò)來(lái)逛一逛，收集最新出的盲盒。

市民程欣雨說(shuō)：“這里是我們二次元愛(ài)好者的天堂。不僅首店多、東西齊、新品上架速度快，周末還能遇到很多Coser，沒(méi)事我們都喜歡過(guò)來(lái)逛一下。”

潮玩是潮流玩具的簡(jiǎn)稱，它們大多限量發(fā)行，有著獨(dú)特的設(shè)計(jì)和故事背景，盲盒、手辦、人偶等是常見類型。近年來(lái)，潮玩憑借個(gè)性化、創(chuàng)意化特點(diǎn)，在全球范圍迅速興起，成為年輕人表達(dá)自我、彰顯個(gè)性的重要載體。

TOP TOY入駐大衛(wèi)茂，就是看中了海陵區(qū)區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)的年輕化趨勢(shì)。得益于“首店”優(yōu)勢(shì)，TOP TOY開業(yè)第一周銷售就突破了10萬(wàn)元。就像近期非常火爆的電影《哪吒2》相關(guān)周邊商品，電影上映時(shí)就能買到。

泰州大衛(wèi)茂招商運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)陳清說(shuō)：“我們主要打造差異化商業(yè)綜合體，引進(jìn)二次元頭部品牌三月獸、潮玩品牌TOP TOY等，讓泰州及周邊的年輕客群到這里，通過(guò)吃谷體驗(yàn)、coser互動(dòng)等方式，實(shí)現(xiàn)圈層文化的深度交融。”

據(jù)了解，泰州大衛(wèi)茂引進(jìn)的10多家“二次元”品牌店，其中一半以上是泰州首店。這些店鋪憑借對(duì)年輕人的吸引力，加上以創(chuàng)新和個(gè)性化聞名的“盒馬鮮生”超市泰州首店入駐，使得這里人流量大幅增長(zhǎng)，吸引了眾多年輕人探店、購(gòu)物。

“首店經(jīng)濟(jì)”和“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”重塑了消費(fèi)生態(tài)，惠及市民的生活品質(zhì)。當(dāng)越來(lái)越多的高品質(zhì)商品和服務(wù)隨著首店落戶，市民在家門口就能享受到與一線城市媲美的消費(fèi)體驗(yàn)。

金鷹商場(chǎng)的首店表現(xiàn)同樣不俗，通過(guò)品牌和品類相互滲透，化妝品首店與名表、女裝等品類形成了協(xié)同效應(yīng)。2024年，該商場(chǎng)化妝品消費(fèi)者對(duì)其他業(yè)態(tài)的消費(fèi)概率增加了30%左右，這樣的“品牌共生模式”實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值的乘數(shù)效應(yīng)。

泰州金鷹商場(chǎng)商營(yíng)總監(jiān)翁丹說(shuō)：“體驗(yàn)式首店實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)客群的精準(zhǔn)引流。像我們高端化妝品專柜的引進(jìn)，通過(guò)我們專業(yè)美容顧問(wèn)以及各項(xiàng)活動(dòng)的一些加持，成功吸引了周邊5公里甚至8公里的消費(fèi)者到店體驗(yàn)及產(chǎn)生消費(fèi)。”

2024年，海陵區(qū)聚焦“商貿(mào)興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，加速落實(shí)“名企聚名店、名店聚名牌”發(fā)展路徑，共引進(jìn)品牌首店25家，全年規(guī)上營(yíng)利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)27.4%，服務(wù)業(yè)增加值占比達(dá)56.5%，居全市第一。

特約記者：丁楊欣

編輯：錢宇璇

責(zé)編：陳丹丹

審核：戈俊巍